I-logistics didelį dėmesį skiria rodiklių stebėjimui. Dabartinė rinka yra tokia sparti ir konkurencinga, todėl logistikos bendrovėms reikia turėti prieigą prie tikslių ir patikimų duomenų, kad galėtų priimti efektyvius ir klientams naudingus sprendimus. Džiaugiamės galėdami savo klientams pateikti visą rinkinį veiklos rodiklių, kurie parodo, kaip mums sekasi.

Pagrindiniai mūsų veiklos rodikliai apima tokius dalykus, kaip laiku atliktų pristatymų procentinė dalis ir kiek iš viso pristatome krovinių. Taip pat stebime tokius dalykus kaip darbuotojų išlaikymas ir klientų laimė. Šie rodikliai padeda mums suprasti, kaip gerai vyksta mūsų veikla ir kur galime ją tobulinti. Mūsų patikimumo ir veiksmingumo rodikliai yra šie: laiku pristatytų siuntų procentas ir bendras laiku pristatytų siuntų skaičius; abu šie rodikliai parodo, kiek iš viso sėkmingai pristatome siuntų. Tai, kaip sėkmingai išlaikome geriausius darbuotojus, ir tai, kiek patenkiname klientų poreikius, rodo atitinkamai darbuotojų išlaikymo rodiklis ir klientų pasitenkinimo indeksas.

Taip pat matuojame savo pažangą siekiant tvarumo, stebėdami savo anglies dioksido pėdsaką ir degalų sunaudojimą, kad geriau suprastume, kaip darome poveikį aplinkai ir kaip galėtume jį sumažinti.

Mūsų įmonė remiasi principu, kad sąžiningumas ir atviras bendravimas yra būtini norint užmegzti ir palaikyti sveikus santykius su klientais. Mūsų atsidavimą pranašumui ir gebėjimą teikti aukščiausios kokybės paslaugas išryškina atviras pagrindinių veiklos rodiklių (KPI) prieinamumas visose mūsų verslo operacijose.

Apibendrinant galima pasakyti, kad įmonės negali išgyventi ir klestėti krovinių vežimo pramonėje, jei neturi patikimo savo veiklos stebėsenos metodo. Savo veiklos rezultatus, efektyvumą ir atsidavimą pažangai galime parodyti pateikdami klientams įvairius verslo rodiklius, todėl norime ir ateityje tęsti gerą darbą.